湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展

红网时刻(shíkè)新闻记者 陈雅如 岳阳报道 大美江湖，天下岳阳(yuèyáng)。5月24日至26日，第四届湖南(húnán)旅游发展大会在岳阳举行。 ▲5月(yuè)25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式暨文化旅游推介会在(zài)岳阳市举行。 自2022年起的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒”递到(dìdào)岳阳手中，湖南旅发大会可以说进入了(le)2.0时代。 四届旅发大会，再谈“办会兴城”。当(dāng)光影散去，留给(liúgěi)城市的究竟是昙花一现的“流量”，还是(háishì)生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。 ▲游客(yóukè)们在岳阳楼前打卡拍照。 【“值不值(zhíbùzhí)”与“成不成”】 为什么(wèishénme)要办旅发大会？欢呼之下，这也是很多老百姓的疑问。 表面看是锣鼓喧天、彩旗招展的热闹事，但内里(nèilǐ)却是实打实的“江湖(jiānghú)论剑”。 张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼(qílóu)开业至今实现门票销售破1亿元；郴州“北冥神功”海纳百川(hǎinàbǎichuān)，莽山云海国际影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳在(zài)今年“五一”日均超5万人潮印证“流量即(jí)王道”…… ▲衡阳南岳区新晋热门地标“时光(shíguāng)之城·1944”。 而今“接力棒”传到岳阳(yuèyáng)手中，更是借着这个东风，把那些念叨(niàndāo)了好多年的大事给办成了—— 比如，2021年(nián)停工闲置的(de)洞庭湖博物馆重新开馆，并引进市场化演艺。 洞庭湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白(kòngbái)状态，此次解决了一系列(yīxìliè)手续难题；此前夜间演艺(yǎnyì)产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。 ▲《今上岳阳楼》炫酷的(de)表演现场。 岳阳老城区文物古迹众多，多年来缺乏(quēfá)修葺，本次大力推进岳阳楼历史文化保护利用(lìyòng)示范片区建设；全市提质(tízhì)更新1110个老旧小区，新建74个公园……为迎接盛会(shènghuì)，岳阳系统规划实施76个重点项目。 ▲岳阳楼历史文化保护利用(lìyòng)示范片区，破旧老街换新颜。 “作为土生土长的(de)岳阳人，我完全(wánquán)理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值？”湖南省文旅(wénlǚ)智库专家、湖南理工学院经济与管理(guǎnlǐ)学院旅游管理专业副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。 “我们学院对往届湖南旅发大会做了认真调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路(xiūlù)、老旧小区(xiǎoqū)改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游(lǚyóu)学院副院长郑群明说。 ▲一个“宜居”的地方就是一个“宜游(yíyóu)”的地方。 【从政府主导到(dào)市场唱戏】 岳阳作为湖南旅发大会“一年两办”的首秀，筹备时间短，项目(xiàngmù)建设(jiànshè)多，各部门“压力山大”。 切换至“双城记”，带来了办会模式的(de)变革。 一位湖南文旅观察者认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道(dào)变双车道，发展流速直接翻倍(fānbèi)。通过增加“赛马”频次，倒逼(dàobī)各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。 ▲2025世界旅游(lǚyóu)联盟·洞庭对话，吸引220余名中外文旅从业者(cóngyèzhě)共话发展。 “旅发大会一年(yīnián)两次的模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方参与文旅产业发展(fāzhǎn)的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际(guójì)市场。这个过程中，既锻造了干部队伍的实战能力(nénglì)，更提振了市场信心。 ▲夏夜的“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波(qīzhuàngbō)/摄(shè)） 值得注意的(de)是，本届旅发大会的办会逻辑也在发生改变，倡导节俭、市场化(shìchǎnghuà)办会。 据记者了解，本届大会商务嘉宾(jiābīn)占比超76%，18个重点(zhòngdiǎn)观摩项目中，社会投资高达(gāodá)93.5%，嘉宾总人数、办会活动经费分别压减17.56%、12.54%。 与此同时，岳阳商家的消费券、酒店折扣(zhékòu)、团队旅游奖励等市场化手段密集发力，充分发挥市场机制(shìchǎngjīzhì)作用，既赚足了人气，更带来了真(zhēn)金白银的收益。 ▲岳阳石牛(shíniú)寨景区“五一”前三天接待游客量突破2万人次。 今年(jīnnián)“五一”期间，岳阳市接待游客人数、游客总花费(huāfèi)分别同比增长51.11%、54.54%，均达到历史同期最好水平。 “最近几个月，我家麻辣烫店销量都翻了一番，客人越来越多(duō)！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边(biān)给竹签串兰花干子边笑着说。 项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个(gè)文旅项目中，有52个通过以商(yǐshāng)招商、以协会招商等方式落地。同时(tóngshí)积极对接文旅企业，推进文旅、文化与科技融合。 比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手北京柒和(hé)玖文化艺术(yìshù)中心及著名导演王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。 还比如(bǐrú)，湖南推进“湘见万年(wànnián)”文博特展矩阵项目，岳阳市博物馆、岳阳楼博物馆相继完成提质改造，沉浸式体验让(ràng)年轻一代读懂岳阳千年文脉。 岳阳(yuèyáng)的“江湖”，更加厚重。 ▲5月10日，岳阳市博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出“川(chuān)迥洞庭(dòngtíng)开——岳阳历史文化陈列”。图为部分展出文物。 【“办会兴城”的(de)深层逻辑】 四届接力，湖南(húnán)旅发大会的每一次(yīcì)“交棒”，都为“办会兴城”写下生动的注脚。 办会只是(zhǐshì)过程，兴城才是目的。 就像童牧林所说：“文旅产业的魅力在于(zàiyú)其(qí)强大的外溢效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最珍贵的长期价值。” 而从本届旅发大会可以看到，“办会(bànhuì)兴城”的逻辑没变，但变(dànbiàn)的是实现方式。 一年两届(liǎngjiè)的背后，是湖南对城市更新的迫切感。 从张家界、郴州到衡阳，再到岳阳，不难看到，每一次旅发大会的(de)举办，首先带来的，是一轮(yīlún)城市基建的更新。 ▲“变身”后的张家界市后溶街(róngjiē)。 比如，首届(shǒujiè)旅发大会，张家界市围绕“一环线、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造(gǎizào)，市容市貌发生明显变化。 郴州市在筹备旅发(lǚfā)大会期间，推动多个基础设施项目开工，实施城乡风貌(fēngmào)提质工程。 而衡阳利用举办旅发大会的(de)机遇，对19条城区道路提质(tízhì)升级，改造的老旧小区多达506个。 而城市基建的更新，利好(lìhǎo)的不仅是旅游。 正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言：“一个(yígè)‘宜居’的(de)地方就是一个‘宜游’的地方。” ▲岳阳全景。（冯海妹(fénghǎimèi)/摄） 如果更进一步(gèngjìnyíbù)，一个宜居宜游的地方，何尝不是一个宜业宜商(yíshāng)的地方。 从IP到“IPO”，湖南的办会思路正在(zhèngzài)升级。 此前(cǐqián)我们讨论旅发大会，更多是聚焦于地方文旅IP的打造，以此来提振(tízhèn)消费，促进经济发展。 IP的更进一步，可以是(shì)“IPO”。IPO的本意，是指(zhǐ)首次公开发行股票。 上周，在第五届(dìwǔjiè)卡塔尔经济论坛上，卡塔尔首相(shǒuxiàng)穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前该国接待旅客人次比前两年(liǎngnián)翻了一番。 “IPO”的前提，是有(yǒu)众人买单。 从张家界、郴州、衡阳的“后(hòu)旅发大会(dàhuì)效应”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。 从IP到“IPO”，需要将展会变成(biànchéng)平台，将品牌推广变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费，吸引更(gèng)多的人参与，从独乐乐走向众(zhòng)乐乐。 ▲大型情景舞蹈秀《岳阳天下楼》，舞者用灵动舞姿与高难度武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现(chéngxiàn)六个不同朝代的岳阳楼(yuèyánglóu)。 市场化是湖南旅发(lǚfā)大会最好的归宿。 纵观历届湖南旅发大会，已经形成(xíngchéng)较强的品牌势能，这一点从社会投资者比例不断增加就可以(kěyǐ)得到证明。 政府主导起了一个好头，但故事(gùshì)如何唱下去、唱得更精彩，则需要更多的市场(shìchǎng)力量进入。 当市场从参与者变成主导者，当政府(zhèngfǔ)从台前退居幕后，这场展会就有了源头活水，才能够(nénggòu)奔腾入海。 这(zhè)对于岳阳之后，怀化等承办者而言，无疑提出了更(gèng)高的要求，但同时也是更科学、成熟的思路。 当然，办会(bànhuì)兴城，流量转化为留量(liúliàng)和销量，最终要变成老百姓收入的增量，才算真正的成功。