小米之家与格力电器落户济南起步区，中科新经济科创园商业生态升级

据橙柿互动，5月10日是第21个“阿里(ālǐ)日”，5月9日晚，穿着一袭白衣的马云现身阿里总部“创业公寓”湖畔(húpàn)小屋，现场鼓励员工坚持(jiānchí)创业精神，持续创新。阿里巴巴集团CEO吴泳铭也在现场。

湖畔(húpàn)小屋(xiǎowū)是刚刚于(yú)阿里全球总部亮相的一座复刻版“创业公寓”，它等比例复刻了1999年马云和创始团队开启创业的湖畔花园16幢1单元202室，阿里员工称它为“湖畔小屋”。

图片来源：橙柿(chéngshì)互动视频截图

5月9日，阿里巴巴集团(jítuán)CEO吴泳铭在内网论坛发帖，呼吁阿里人(rén)回归初心，重新创业。

吴泳铭强调，阿里(ālǐ)的(de)基因里没有“守成”，只有“创造”。AI科技革命带来的风险与机遇并存，阿里必须放下过去的成绩，以创业者的心态，开启全新征程(zhēngchéng)。

除了感谢阿里家人的支持，吴泳铭还提醒(tíxǐng)阿里的初心不能变(biàn)。“重新创业路上，唯一不能变的是初心：帮助解决社会问题，创造客户(kèhù)价值(jiàzhí)，站在未来思考。这是阿里巴巴穿越周期走向102年的根基。事实不止一次(bùzhǐyīcì)证明，当我们帮别人解决了问题，自己发展也就不会太差。”

本周，1:1复刻阿里(ālǐ)创业起点的(de)“湖畔小屋”在阿里巴巴杭州全球总部亮相，吴泳铭表示，“它代表阿里巴巴永不止息的创业精神、永远(yǒngyuǎn)对创新的追求。选择(xuǎnzé)现在将它搬进全球总部，不是为了怀旧，而是要提醒我们所有人，今天阿里依然在创业。”

这封内网帖开启了第21个“阿里日(rì)”。为纪念和感恩家人在(zài)抗击“非典”期间对员工的巨大支持(zhīchí)，阿里将每年5月10日定为“阿里日”，淘宝网正是诞生于“非典”期间。

过去两年(liǎngnián)，阿里不断主动变革，重塑业务核心，打造适应未来的(de)组织阵型。吴泳铭坦承改变需要勇气(yǒngqì)，但是“阿里历史上颠覆性的创新，恰恰都是打破常规，选择了艰难且少有人走的路”。

随着(suízhe)AI时代到来，不断自我刷新的阿里再一次站在新的发展起点上(shàng)。今年阿里日，CEO吴泳铭发出“回归初心，重新创业”的号召，也(yě)让外界再一次看到，26岁的阿里巴巴情怀(qínghuái)初心不变，使命驱动底色不变。

过去两年，阿里持续进行变革，旨在重塑业务核心，围绕“用户为先、AI驱动”的战略主线，对业务方向进行了重新聚焦和优先级(yōuxiānjí)的重组(chóngzǔ)。吴泳铭(wúyǒngmíng)坦言，改变需要勇气，但是“阿里历史上颠覆性的创新，恰恰都是打破常规，选择了艰难且少(shǎo)有人走的路”。

截至发稿前(qián)，阿里巴巴美股上涨0.70%。

附：吴泳铭内网帖《回归初心(xīn)重新创业》全文

明天就是第21个5月10日阿里日。为(wèi)了纪念抗击“非典”，我们将每一年我们将每年的5月10日设为阿里日，感谢阿里家人的支持，更(gèng)提醒自己不要(búyào)忘记为何出发。

此刻，全球技术浪潮带来的全新(quánxīn)时代正在开启。阿里巴巴必须放下过去的成绩，回到(huídào)创业初心，以创业者的心态，开启一段全新征程。

AI科技革命将(jiāng)给人类社会带来深远复杂的改变，风险(fēngxiǎn)与机遇并存。阿里积累的技术(jìshù)、人才和资源，是面向新时代的优势，但AI跨代际的创新也会瞬间将以往的优势变为(biànwèi)劣势甚至桎梏。我们必须抱着从零开始的心态，像创业公司一样思考(sīkǎo)，从中创造机遇，否则我们面临的只会是风险。

公司过去两年主动变革，围绕“用户为先、AI驱动”的战略主线，我们对业务(yèwù)方向进行了重新聚焦和优先级的重组。接下来集团将以(yǐ)饱和式投入的打法，聚焦于几大核心战役。这几个(jǐgè)关键战役将由多个业务方参与，发挥各自优势和长项。我们会选择长期和全局(quánjú)的价值(jiàzhí)而非短期局部价值，以全局价值最优来制定集团各业务的协同策略。

走向新时代的过程中，我们(wǒmen)必须有勇气改变自己，适应变化。“突破自己”这个说法不新鲜，但是非常(fēicháng)难，会是一场艰难的蜕变。我们不能沉迷于过去的成功，要丢掉路径依赖，打破组织惯性，超越内部(nèibù)视角。阿里(ālǐ)历史上颠覆性的创新，恰恰都是打破常规，选择了艰难且少有人走的路。同时，AI技术革命，也让阿里多样化的产品和服务有机会(jīhuì)产生更大协同效应，具备创造全新用户体验和价值的机会。如何运用AI技术重塑组织运作方式和提升(tíshēng)效率(xiàolǜ)也尤为重要。我们会在工具支持、组织保障(bǎozhàng)、考核机制上全力保障，让改变不仅落于口头。

重新创业(chuàngyè)(chuàngyè)路上，唯一不能变的是初心：帮助解决社会问题(wèntí)，创造客户价值，站在未来思考。这是阿里(ālǐ)巴巴穿越周期走向102年的根基。淘宝、支付宝、阿里云……事实不止一次证明，当我们帮别人(bāngbiérén)解决了问题，自己发展也就不会太差。前两天，我们在西溪园区揭幕了1:1复刻的湖畔小屋。这是阿里创业的起点，它代表阿里巴巴永不止息(zhǐxī)的创业精神、永远对创新(chuàngxīn)的追求。选择现在将它搬进全球总部，不是为了怀旧，而是要提醒我们所有人，今天阿里巴巴依然在创业。

阿里的(de)基因里没有“守成”，只有“创造”。阿里人，回归(huíguī)初心，重新创业。

图片(túpiàn)来源：每日经济新闻 资料图

今年2月24日，吴泳铭宣布，未来三年，阿里将投入超过3800亿元，用于建设云(yún)和AI硬件基础设施，总额超过去十年总和(zǒnghé)。这也将创下(chuàngxià)中国民营企业在云和AI硬件基础设施建设领域有史以来最大规模投资纪录(jìlù)。

“AI科技革命将给人类社会(huì)带来深远复杂的(de)(de)改变，风险与机遇并存。”吴泳铭认为，阿里积累的技术、人才和资源，是面向新时代的优势(yōushì)，但AI跨代际的创新也会瞬间将以往的优势变为劣势甚至桎梏，“我们必须抱着(zhe)从零开始的心态，像创业公司一样思考，从中创造机遇，否则我们面临的只会是风险”。

据(jù)吴泳铭(wúyǒngmíng)透露，接下来集团(jítuán)将以饱和式投入的打法，聚焦于几大核心战役，将由多个业务方参与，发挥各自优势和长项。“我们会选择长期和全局的价值而非短期(duǎnqī)局部价值，以全局价值最优来制定集团各业务的协同策略。”他表示。

3月下旬以来，阿里巴巴和各方深化战略合作(hézuò)的消息接连不断。在这些合作协议中，AI、算力基建、大模型(móxíng)等成为高频关键词。

据长沙晚报，4月24日上午，长沙市与阿里巴巴集团签署“2+6”系列合作框架协议(xiéyì)。根据协议，长沙市政府与阿里云智能(zhìnéng)集团、淘天集团将在全球研发中心城市(chéngshì)建设、打造(dǎzào)国家数据标注基地、促进“文化+科技”融合发展、共建数字基础设施、扩大服务消费等(děng)领域开展务实合作。

此外，长沙市商务局与阿里(ālǐ)巴巴(ālǐbābā)国际站(zhàn)，长沙市数据局、长沙数字集团与阿里云，长沙经开区与阿里巴巴速卖通，长沙县(chángshāxiàn)人民政府与阿里本地生活，芙蓉实验室、马栏山视频文创产业园与阿里云将开展相关专项合作。

此前，阿里巴巴还与浙江省政府、中国移动、宝马集团、中国联通等(děng)官宣了战略(zhànlüè)合作。例如，阿里和宝马的合作，主要聚焦在AI大(dà)模型、智能语音交互(jiāohù)等前沿技术领域。基于通义大模型和斑马元神AI，全新宝马智能个人助理采用宝马与阿里共同开发的AI引擎，计划搭载于中国生产的宝马新世代系列车型上(shàng)，预计(yùjì)2026年在中国市场交付。

每日经济新闻综合(zōnghé)自橙柿互动、长沙晚报、公开信息

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